领航人2007的博客

李书福董事长,您好!　        我也来班门耍斧头了,关于您在阿里巴巴里提到的问题,我写一点自己不成熟的看法:
　　一、产品研发、市场信息反馈和始终如一的服务。　1、车型。一款别致的汽车不但会吸引消费者和路人的眼球，更能给公司带来财富和美誉度的提升，比如QQ汽车、两厢凯越；2、产品的品质。汽车的油耗多少、安全系数多高、安全质保时间多长、配置如何．．．拿数据说话，以理服人。３、产品的性价比和产品定位。多年来，吉利一直推崇走平民路线，让中国人买得起自己的轿车，这在当时的国情下，确实起到了很好的销售量及国人的赞赏。但随着中国经济的繁荣富强，国人收入的不断提高，8-15万价格的汽车成为了主流，我们就应该及时搞好市场调查，及时把握市场脉搏，把握消费者的心理，并结合自身的生产能力，及时推出符合消费主流的中档汽车。４、售前、售中、售后服务再进一步的提升，售前的宣传、售中的销售技巧、售后的长期支持都显得尤为重要。
　　二、人才的储备。 吉利有自己的大学，为企业做好了替队，能及时为企业注入新的活力，但这所学校的宗旨很好，她是为社会培养人才，而不是为单一的吉利企业，这也是吉利的门面招牌。不过，这些专业的大学生，实战和工作经验、社会经验都稍微欠缺，吉利需要在同领域内、社会上不断地吸收各种优秀人才。从设计、生产、技术、销售个方面寻找精英，特别是管理上的人才尤为重要。我觉得，企业的各方面再好，如果没有一个好的管理，就会一塌糊涂，各职能部门推诿、扯皮、关系协调不好，企业最终会陷入外挤内讧的局面而一蹶不振！那时候，在请高人来管理，就无人敢接管了。但作为一个企业，特别是知名大企业，任何部门都非常重要，哪个部门掉队了，就会给企业带来无法想象的损失。
　　三、企业文化、企业形象和品牌的提升。 吉利应该重塑企业文化和企业形象，在企业内部搞好管理的同时，注重职工的向心力和企业荣誉感，调整提高各级管理人员的心态和企业文化观念。如不及时调整提高整体思路，吉利变成低档车的形象就不是我们国人所期望的了。要由原来的＂做国人都用得起的家庭轿车＂向＂做国人都放心使用的家庭轿车＂发展，继而做到让国人都骄傲，让世人都瞩目的中国吉利轿车。在保持现有品牌的同时，另外注册一个响亮的商标，创中高档车品牌。这不是吹牛，不是好高骛远，而是一种不懈的追求，一种紧握拳头、永不言败的气度！
　　其实，李总说他是门外汉等等，这不只是谦虚地表现，更是作为一位成功企业家的一种态度，一个一石多鸟的高深谋略。
　　期待高人的更多回答和批评指正
致谢并祝商祺！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　郑州　赵路军
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２００７.１０.２５

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